内容运营
如果你在管理一个自媒体团队，或者是一个市场运营小组，接下来一个阶段需要输出哪些内容，这些内容是否已经落实了作者或者负责人，这些内容准备到什么阶段了，应该是你重点关注的事情。当你团队的成员埋头做事之前，应该让大家先把未来一段时间规划的工作内容整理成任务，落实到人，然后再专注的执行。
在 Tower 里，你可以使用我们准备好的项目模板来创建内容运营项目，从模板创建好项目以后，如果你手上有一份 Excel 规划着未来一段时间需要输出的内容，那么可以使用导入在线 Excel 的方式，把这些数据导入到项目里。
内容运营项目管理要点
1. 在日历模块上查看对应任务
如果你已经在一个项目里整理出了需要执行的任务，并且设置了每个任务的负责人，以及预计的开始时间和结束时间，你就可以在 Tower 的日历模块去查看这些任务的执行情况。
进入日历模块，只需要点击右侧菜单，项目分组下面对应的内容运营项目，即可查看对应需要执行的任务，以及负责人。
2. 使用自定字段扩充信息
内容运营任务除了固化的负责人、截止时间以外，可以添加一些额外的自定义字段补充任务信息。比如可以添加一个下拉类型的自定义字段，命名为「当前阶段」，选项可以是：沟通阶段、素材准备阶段、撰写阶段、审核阶段、准备发布。这样在执行过程中可以随时修改对应的阶段状态，对团队成员展示更多的任务信息。
3. 将重复内容固化为模板任务
有些内容运营团队日常的工作都是比较固定的，比如从草稿到审稿，这些阶段都是重复的，以上情况我们建议可以使用任务模板来避免每次都做重复的工作。
- 在项目里创建一个特殊的任务，命名为「模板 - 创建新任务的时候复制我」；
- 在这个模板任务下面创建对应的子任务，比如素材收集、第一稿、审核、编辑、准备出版等等；
- 可以使用任务依赖，将这些子任务按照先后顺序串联起来，这样当上一步的执行者完成自己的任务后，下一步骤的负责人就会收到通知开始执行他负责的事情了；
- 每次创建新的具体任务时，都从这个模板任务使用任务复制的功能，复制出一份具体的任务进行处理。
4. 使用进展的任务筛选器，关注重点项目和重点任务
作为管理者，可能需要每天关注一下重点项目里的延误任务的情况，可以使用鹰眼里的任务筛选器，将重点项目里的任务过滤出来，并且可以保存为常用筛选，每天只要点击链接即可查看到对应的重点任务的完成情况。
